一夜之間，地攤經(jīng)濟(jì)火了。廣大市民、企業(yè)紛紛行動起來，開啟全民擺地攤模式，一派煙火氣瞬間點亮城市夜間經(jīng)濟(jì)。對于擺攤這件事，裝修公司可太熟了，定點擺攤、小區(qū)駐點就是日常工作的一部分，他們擁有一定的擺攤智慧及技巧，深諳地攤經(jīng)濟(jì)以“價”取勝的本質(zhì)。那么，地攤經(jīng)濟(jì)會給裝修公司帶來新機(jī)遇嗎？與全國各大裝修公司合作多年的卡諾亞整裝，在此分享自己的心得體會——
相比游擊隊裝修，擺攤可行卻不占優(yōu)勢
地攤經(jīng)濟(jì)以“價”取勝，聚焦后裝修市場，為消費者提供快速上門、快速檢修等“快裝類”家居維修服務(wù)，從而打開客戶資源，無疑是裝修公司可行的擺攤方式。
與常規(guī)裝修服務(wù)相比，針對舊房、老房進(jìn)行洗手間、廚房、墻面等的裝修和翻新具有成交快、服務(wù)周期短等優(yōu)勢，確實可為公司引來一些流量。但這部分業(yè)務(wù)仍是家裝行業(yè)里較小的一塊市場，與無固定經(jīng)營場所的裝修隊等群體相比，裝修公司在擺攤成本上并不占優(yōu)勢，利潤微薄，無法作為主攻方向。
通過地推拉單，但獲客效率不高
以往，中小裝修公司最擅長的本領(lǐng)就是圍繞小區(qū)、樓盤進(jìn)行駐點營銷，通過物業(yè)合作、電話營銷、活動營銷等方式直接鎖定客戶。
但這些營銷活動成功的前提都圍繞毛坯房展開。而隨著精裝房政策的逐步落地，裝修公司面臨的是高度分散在各個社區(qū)的裝修需求，圍繞毛坯房樓盤集中營銷的低成本獲客方式，沒有了用武之地。
因為流量的分散，裝修公司通過擺攤的方式拉單，力量會越來越弱，人海戰(zhàn)術(shù)終將失效。
裝修公司的真正機(jī)遇是攜手定制大牌開拓整裝
地攤經(jīng)濟(jì)雖火，但并非裝修公司解決發(fā)展難題的理想答案。
在日新月異的市場形勢之下，裝修公司要抓住發(fā)展機(jī)遇，不僅要立足風(fēng)口，更要聚焦戰(zhàn)略，以更敏銳的眼光，洞察先機(jī)，贏得未來。
1、打造線上能力，高效引流獲客
隨著精裝房政策的逐步落地，家裝流量日益分散，傳統(tǒng)營銷渠道逐漸失效，眾多裝修公司已摒棄電銷、派傳單、地推等營銷渠道，轉(zhuǎn)而有意識地往“線上”走，開始通過渠道運營、公眾號吸粉、短視頻、直播互動等多種方式吸引消費者，直播更是被看作流量積累和變現(xiàn)的一大風(fēng)口。
愿望雖然美好，但裝修公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上仍見效緩慢，做起來也困難重重。
而作為行業(yè)領(lǐng)先的“賦能裝修，互補(bǔ)共贏”平臺，卡諾亞整裝在賦能裝修公司做整裝的大道上，更早地認(rèn)識到了線上營銷和服務(wù)的價值，全面布局了線上渠道，進(jìn)而快速建立了服務(wù)流程較完善的、能快速落地的O2O新模式。
通過在線上建立獲客引流、直播爆破、線上設(shè)計談單的業(yè)務(wù)能力，在線下利用門店的觸達(dá)優(yōu)勢，卡諾亞整裝為客戶構(gòu)建了線上線下一體化的生態(tài)環(huán)境，使合作的裝修公司得以從用戶實際需求出發(fā)，一步步整合線上線下營銷，形成談單、體驗、訂單轉(zhuǎn)化的全鏈閉環(huán)。
2、開啟一體化真整裝模式，提升客單值
風(fēng)口頻出之下，對應(yīng)的是市場的重重危機(jī)和考驗，風(fēng)云變幻的2020年，或許是裝修公司的拐點之年。
行業(yè)變革呼之欲出，面臨著巨大的市場變化和沉重的生存壓力，裝修公司轉(zhuǎn)型迫在眉睫，但路途卻依然艱難。
而卡諾亞整裝的一體化真整裝模式，契合了當(dāng)下家裝市場新的需求，能夠幫助裝修公司更好地轉(zhuǎn)型，最大程度地減輕轉(zhuǎn)型焦慮。
區(qū)別于傳統(tǒng)裝修公司的分段式全包模式，卡諾亞整裝運用整裝銷售管理賦能、供應(yīng)鏈賦能、營銷賦能、軟件系統(tǒng)賦能等四大賦能，助力裝修公司打造設(shè)計一體化、產(chǎn)品一體化、安裝一體化的真整裝模式，最大限度地解決家裝的痛點。
加入卡諾亞整裝，實力有限的中小裝修公司便可依托強(qiáng)大的整裝賦能平臺來贏得整裝市場的競爭，為消費者帶來更好的一體化家裝消費體驗，也能更好地推動家裝產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)共贏式的快速發(fā)展。
一夜之間，地攤經(jīng)濟(jì)火了。廣大市民、企業(yè)紛紛行動起來，開啟全民擺地攤模式，一派煙火氣瞬間點亮城市夜間經(jīng)濟(jì)。對于擺攤這件事，裝修公司可太熟了，定點擺攤、小區(qū)駐點就是日常工作的一部分，他們擁有一定的擺攤智慧及技巧，深諳地攤經(jīng)濟(jì)以“價”取勝的本質(zhì)。那么，地攤經(jīng)濟(jì)會給裝修公司帶來新機(jī)遇嗎？與全國各大裝修公司合作多年的卡諾亞整裝，在此分享自己的心得體會——
相比游擊隊裝修，擺攤可行卻不占優(yōu)勢
地攤經(jīng)濟(jì)以“價”取勝，聚焦后裝修市場，為消費者提供快速上門、快速檢修等“快裝類”家居維修服務(wù)，從而打開客戶資源，無疑是裝修公司可行的擺攤方式。
與常規(guī)裝修服務(wù)相比，針對舊房、老房進(jìn)行洗手間、廚房、墻面等的裝修和翻新具有成交快、服務(wù)周期短等優(yōu)勢，確實可為公司引來一些流量。但這部分業(yè)務(wù)仍是家裝行業(yè)里較小的一塊市場，與無固定經(jīng)營場所的裝修隊等群體相比，裝修公司在擺攤成本上并不占優(yōu)勢，利潤微薄，無法作為主攻方向。
通過地推拉單，但獲客效率不高
以往，中小裝修公司最擅長的本領(lǐng)就是圍繞小區(qū)、樓盤進(jìn)行駐點營銷，通過物業(yè)合作、電話營銷、活動營銷等方式直接鎖定客戶。
但這些營銷活動成功的前提都圍繞毛坯房展開。而隨著精裝房政策的逐步落地，裝修公司面臨的是高度分散在各個社區(qū)的裝修需求，圍繞毛坯房樓盤集中營銷的低成本獲客方式，沒有了用武之地。
因為流量的分散，裝修公司通過擺攤的方式拉單，力量會越來越弱，人海戰(zhàn)術(shù)終將失效。
裝修公司的真正機(jī)遇是攜手定制大牌開拓整裝
地攤經(jīng)濟(jì)雖火，但并非裝修公司解決發(fā)展難題的理想答案。
在日新月異的市場形勢之下，裝修公司要抓住發(fā)展機(jī)遇，不僅要立足風(fēng)口，更要聚焦戰(zhàn)略，以更敏銳的眼光，洞察先機(jī)，贏得未來。
1、打造線上能力，高效引流獲客
隨著精裝房政策的逐步落地，家裝流量日益分散，傳統(tǒng)營銷渠道逐漸失效，眾多裝修公司已摒棄電銷、派傳單、地推等營銷渠道，轉(zhuǎn)而有意識地往“線上”走，開始通過渠道運營、公眾號吸粉、短視頻、直播互動等多種方式吸引消費者，直播更是被看作流量積累和變現(xiàn)的一大風(fēng)口。
愿望雖然美好，但裝修公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上仍見效緩慢，做起來也困難重重。
而作為行業(yè)領(lǐng)先的“賦能裝修，互補(bǔ)共贏”平臺，卡諾亞整裝在賦能裝修公司做整裝的大道上，更早地認(rèn)識到了線上營銷和服務(wù)的價值，全面布局了線上渠道，進(jìn)而快速建立了服務(wù)流程較完善的、能快速落地的O2O新模式。
通過在線上建立獲客引流、直播爆破、線上設(shè)計談單的業(yè)務(wù)能力，在線下利用門店的觸達(dá)優(yōu)勢，卡諾亞整裝為客戶構(gòu)建了線上線下一體化的生態(tài)環(huán)境，使合作的裝修公司得以從用戶實際需求出發(fā)，一步步整合線上線下營銷，形成談單、體驗、訂單轉(zhuǎn)化的全鏈閉環(huán)。
2、開啟一體化真整裝模式，提升客單值
風(fēng)口頻出之下，對應(yīng)的是市場的重重危機(jī)和考驗，風(fēng)云變幻的2020年，或許是裝修公司的拐點之年。
行業(yè)變革呼之欲出，面臨著巨大的市場變化和沉重的生存壓力，裝修公司轉(zhuǎn)型迫在眉睫，但路途卻依然艱難。
而卡諾亞整裝的一體化真整裝模式，契合了當(dāng)下家裝市場新的需求，能夠幫助裝修公司更好地轉(zhuǎn)型，最大程度地減輕轉(zhuǎn)型焦慮。
區(qū)別于傳統(tǒng)裝修公司的分段式全包模式，卡諾亞整裝運用整裝銷售管理賦能、供應(yīng)鏈賦能、營銷賦能、軟件系統(tǒng)賦能等四大賦能，助力裝修公司打造設(shè)計一體化、產(chǎn)品一體化、安裝一體化的真整裝模式，最大限度地解決家裝的痛點。
加入卡諾亞整裝，實力有限的中小裝修公司便可依托強(qiáng)大的整裝賦能平臺來贏得整裝市場的競爭，為消費者帶來更好的一體化家裝消費體驗，也能更好地推動家裝產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)共贏式的快速發(fā)展。
